第678章 发奖金遭遇反对
关于这个赞助怎么花的问题,前面两项,新建医院,添加设备大家都没异意的话,陈夏第三个建议,却被难住了。
“这次去欧洲出差这一个多月,大家都非常辛苦,这5000万美元说白了也咱们医务人员创造来的,所以我建议给每位医生发1万元奖金。”
陈夏这话一出,在坐的几位院长,包括坐在旁边记录的办公室主任都吓一大跳。
每个人发一万元奖金?这是疯了?
现场的气氛马上就怪怪的了。
陈夏没有看到大家预料之中的赞同,心里还非常奇怪,“咦,这是怎么了?”
赵小英尴尬地喝了口水:
“小陈,我觉得这个奖金发的是不是太多了,我们医务人员出去代表的是国家,是无私奉献的,每人发个500元就差不多了,1万元实在太多了吧?”
刘长生也点点头赞同道:
“是啊,我们是杜会主义国家,又不能像资本家学习,总归是要以奉献为主,集体荣誉感要摆在第一位,发这么多钱,整得我们是为了钱才去欧洲似的,要被其他兄弟单位在背后议论的。”
只有徐双立保持了沉默,不明白他态度。
陈夏一听,两个院长反对,心里就明白了,这是有人“眼红病”发作了。
八十年代之前,医院里的分配方式跟后世完全不一样。
比如奖金是没有的,大家都是集体拿工资的,工资是根据职务和工龄来评定的,但每一级工资之间,差距都不会特别大。
这样有一个好处,就是看起来大家收入都差不多,共同富裕嘛。
但其实这有一个非常大的弊端,那就是“大锅饭”,做多做少一个样,那谁还愿意多做?
就比如一个科室的两位医生,
这个月医生甲门诊量2000人次,医生乙门诊量只有500人次,相差很多。
但因为医生乙的工龄是30年,所以他的工资达到了120元,而医生甲的工龄只有10年,所以工资反而只有108元。
这其实是不公平的,干得多,反而拿得少了?那以后谁还愿意干活?
还有一个,“大锅饭”的分配体制的另一个弊端是,知识的作用没有体现出来。
比如人民医院管大门的王大爷,正式工,半文盲,因为工龄有30年了,所以月工资达到了120元。
而大学毕业的刘医生,因为工龄只有5年,所以一个月的工资只有100元。
看大门的大爷收入要高于大学毕业生,这就是典型的不尊重知识,没有将知识分子的付出体现出来。
当然也有一个好处,那就是人人平等嘛,符合当时提倡的“分工不同”的理论。
到八九十年代,不良后果就体现出来了,
造原子弹的不如卖茶叶蛋的,拿手术刀的收入不如拿剃头刀,这就是典型的收入分配体制出了问题。
知识分子得不到尊重,也得不到应有的报酬,这也是导致八九十年代,国内的精英们纷纷出国的最根本原因所在。
还有一个,职工干得好,做出了突出贡献,获得了单位先进,或者什么比赛拿了什么奖项,,一般都是以荣誉为主,几乎不发钱。
如果是后世,一般首先就要奖励现金嘛。
比如奥运会冠军,金牌一块,国家奖励多少。再比如职工获得了优秀员工,单位一般也会奖励几千元不等。
而八十年代哪怕要奖励,也是给你一张奖状纸,让你贴在家里的墙壁上,光宗耀祖。
要说东西也有,什么陶瓷茶杯、搪瓷脸盆等等,
上面还非常细心给你印上几个字:“XXX年优秀职工留念”,或者“XX届运动会纪念”等等。
哪怕像陈夏当初论文在《柳叶刀》上发表了论文,获得了全国劳模,也只是奖励了500元,就这已经是一个天文数字般的奖金了。
而再过几十年,如果哪个医院有医生在《柳叶刀》上发表论文,单位最少要奖励几十万,好一点的上百万都有可能。
时代在变化,讲奉献的那个年代已经过去了,如果还是死抱着所谓的荣誉不放,这就会极大的挫伤职工的积极性。
陈夏已经有了改革的决心的,所以也想趁这个机会,跟大家交个底。
“赵院长,几位,我是这么想的,为什么要一次性给1万元的奖金,一个是因为这钱本来就是他们赚的,应得的。另外一个,也有千金买马的意思在里面。
我们越州医院的等级只有副厅级,而且还地处一个小城市,这就是我们的劣势。如果我们医院要发展,要建成全国一流,国际知名的医院,不是造几个大楼就行的。
关键是人,我们需要大量的顶尖人才,这次我们去大学招聘,很多大学生都愿意来我们医院工作,这是一个好现象,想当年我刚参加工作,我们单位一年才来几个大学生?
当时的院长顾伟同志,为了吸引大学生来我们医院工作,又是提高福利,又是新建职工小区,那可是想尽一切办法,就这样,大学里最优秀的人才还是选择留在省城。
至于那些大有前途的青年医生、那些已经成名的知名专家,他们更不可能会选择来越州工作。现在我们自己在培养医生,送出去进修,但这远远不够。”
大家难得听到陈夏发表施政纲领,所以也听得很仔细。
陈夏继续说道:
“怎么样才能吸引人才来我们医院,一个是我们要提高自己的技术水平,比如跟香江南瓜藤医药公司合作,跟国外那么多医院合作,成立一个个实验室,这是我们的一个优势。
但另外一个,我们医院也必须在收入上体现我们的优势,这就是要多发钱,多给物质奖励。不要一味讲奉献,讲理想,现在人都聪明,你画大饼,人家不上当的。
所以我们要提高职工们的收入水平,不要局限于条条框框,更不要怕别人说三道四。我想提高全院职工收入,这一点职工都不会反对吧?
还有一个,我们要明确奖励机制,比如开始实行绩效奖金,不能再做多做少一个样,做得多就应该拿得多,做得少就只能拿基本工资,最大程度调动职工的积极性。”
家族联产承包都实施这么多年了,卫生系统也要动一动了。
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“这次去欧洲出差这一个多月,大家都非常辛苦,这5000万美元说白了也咱们医务人员创造来的,所以我建议给每位医生发1万元奖金。”
陈夏这话一出,在坐的几位院长,包括坐在旁边记录的办公室主任都吓一大跳。
每个人发一万元奖金?这是疯了?
现场的气氛马上就怪怪的了。
陈夏没有看到大家预料之中的赞同,心里还非常奇怪,“咦,这是怎么了?”
赵小英尴尬地喝了口水:
“小陈,我觉得这个奖金发的是不是太多了,我们医务人员出去代表的是国家,是无私奉献的,每人发个500元就差不多了,1万元实在太多了吧?”
刘长生也点点头赞同道:
“是啊,我们是杜会主义国家,又不能像资本家学习,总归是要以奉献为主,集体荣誉感要摆在第一位,发这么多钱,整得我们是为了钱才去欧洲似的,要被其他兄弟单位在背后议论的。”
只有徐双立保持了沉默,不明白他态度。
陈夏一听,两个院长反对,心里就明白了,这是有人“眼红病”发作了。
八十年代之前,医院里的分配方式跟后世完全不一样。
比如奖金是没有的,大家都是集体拿工资的,工资是根据职务和工龄来评定的,但每一级工资之间,差距都不会特别大。
这样有一个好处,就是看起来大家收入都差不多,共同富裕嘛。
但其实这有一个非常大的弊端,那就是“大锅饭”,做多做少一个样,那谁还愿意多做?
就比如一个科室的两位医生,
这个月医生甲门诊量2000人次,医生乙门诊量只有500人次,相差很多。
但因为医生乙的工龄是30年,所以他的工资达到了120元,而医生甲的工龄只有10年,所以工资反而只有108元。
这其实是不公平的,干得多,反而拿得少了?那以后谁还愿意干活?
还有一个,“大锅饭”的分配体制的另一个弊端是,知识的作用没有体现出来。
比如人民医院管大门的王大爷,正式工,半文盲,因为工龄有30年了,所以月工资达到了120元。
而大学毕业的刘医生,因为工龄只有5年,所以一个月的工资只有100元。
看大门的大爷收入要高于大学毕业生,这就是典型的不尊重知识,没有将知识分子的付出体现出来。
当然也有一个好处,那就是人人平等嘛,符合当时提倡的“分工不同”的理论。
到八九十年代,不良后果就体现出来了,
造原子弹的不如卖茶叶蛋的,拿手术刀的收入不如拿剃头刀,这就是典型的收入分配体制出了问题。
知识分子得不到尊重,也得不到应有的报酬,这也是导致八九十年代,国内的精英们纷纷出国的最根本原因所在。
还有一个,职工干得好,做出了突出贡献,获得了单位先进,或者什么比赛拿了什么奖项,,一般都是以荣誉为主,几乎不发钱。
如果是后世,一般首先就要奖励现金嘛。
比如奥运会冠军,金牌一块,国家奖励多少。再比如职工获得了优秀员工,单位一般也会奖励几千元不等。
而八十年代哪怕要奖励,也是给你一张奖状纸,让你贴在家里的墙壁上,光宗耀祖。
要说东西也有,什么陶瓷茶杯、搪瓷脸盆等等,
上面还非常细心给你印上几个字:“XXX年优秀职工留念”,或者“XX届运动会纪念”等等。
哪怕像陈夏当初论文在《柳叶刀》上发表了论文,获得了全国劳模,也只是奖励了500元,就这已经是一个天文数字般的奖金了。
而再过几十年,如果哪个医院有医生在《柳叶刀》上发表论文,单位最少要奖励几十万,好一点的上百万都有可能。
时代在变化,讲奉献的那个年代已经过去了,如果还是死抱着所谓的荣誉不放,这就会极大的挫伤职工的积极性。
陈夏已经有了改革的决心的,所以也想趁这个机会,跟大家交个底。
“赵院长,几位,我是这么想的,为什么要一次性给1万元的奖金,一个是因为这钱本来就是他们赚的,应得的。另外一个,也有千金买马的意思在里面。
我们越州医院的等级只有副厅级,而且还地处一个小城市,这就是我们的劣势。如果我们医院要发展,要建成全国一流,国际知名的医院,不是造几个大楼就行的。
关键是人,我们需要大量的顶尖人才,这次我们去大学招聘,很多大学生都愿意来我们医院工作,这是一个好现象,想当年我刚参加工作,我们单位一年才来几个大学生?
当时的院长顾伟同志,为了吸引大学生来我们医院工作,又是提高福利,又是新建职工小区,那可是想尽一切办法,就这样,大学里最优秀的人才还是选择留在省城。
至于那些大有前途的青年医生、那些已经成名的知名专家,他们更不可能会选择来越州工作。现在我们自己在培养医生,送出去进修,但这远远不够。”
大家难得听到陈夏发表施政纲领,所以也听得很仔细。
陈夏继续说道:
“怎么样才能吸引人才来我们医院,一个是我们要提高自己的技术水平,比如跟香江南瓜藤医药公司合作,跟国外那么多医院合作,成立一个个实验室,这是我们的一个优势。
但另外一个,我们医院也必须在收入上体现我们的优势,这就是要多发钱,多给物质奖励。不要一味讲奉献,讲理想,现在人都聪明,你画大饼,人家不上当的。
所以我们要提高职工们的收入水平,不要局限于条条框框,更不要怕别人说三道四。我想提高全院职工收入,这一点职工都不会反对吧?
还有一个,我们要明确奖励机制,比如开始实行绩效奖金,不能再做多做少一个样,做得多就应该拿得多,做得少就只能拿基本工资,最大程度调动职工的积极性。”
家族联产承包都实施这么多年了,卫生系统也要动一动了。
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